23 апреля пятница
СЕЙЧАС +8°С

Нестандартные подходы к трудоустройству

Поделиться

Поделиться

Специалистов по подбору персонала принято считать «охотниками за головами». Соискателю при этом отводится пассивная роль, и в большинстве случаев так оно и есть. Однако иногда, чтобы получить желанную работу, стоит взглянуть на ситуацию под другим углом и самому стать «охотником». С какими нестандартными подходами к трудоустройству сталкиваются сегодня компании и как реагируют на это работодатели, – в материале нашего сайта.

Если резюме бессильно

Несмотря на то что резюме является обязательным шагом соискателя, в некоторых случаях, когда ему важно заявить о себе, оно не работает. Чаще всего с такой проблемой могут столкнуться специалисты узкого профиля, а также претенденты на массовые вакансии, где текучка кадров – привычное дело.

«В цепочке соискатель – рекрутер – работодатель первый может оказаться в проигрыше по ряду причин, – говорит HR-тренер Максим Левченко. – Во-первых, резюме часто отбираются по формальным признакам, таким как профильное образование, возраст, уровень желаемой заработной платы и т.п. Если хотя бы один критерий не соответствует заявленным требованиям, рекрутер может попросту отправить такое резюме в корзину. В ситуации, когда компания ищет специалиста узкого профиля, соискателю как никогда важно выйти на диалог со своим непосредственным потенциальным руководителем, поскольку менеджер по подбору персонала может попросту не иметь достаточных компетенций в данной отрасли, а значит, не сможет адекватно оценить кандидата».

Именно поэтому главная цель кандидата в подобной ситуации – попытаться максимально быстро выйти на своего непосредственного руководителя, обойдя эйчар-службы, отмечают эксперты.

«Главное отличие нестандартного подхода к поиску работы – это желание соискателя продать себя потенциальному руководителю любыми способами, – продолжаем Максим Левченко. – Иными словами, выйти на лицо, непосредственно принимающее решение о вашем трудоустройстве».

Прямой звонок и личная встреча

Добраться до руководителя на самом деле намного проще, чем может показаться на первый взгляд. Телефонный звонок – наиболее доступный и быстрый способ заявить о себе и договориться с начальством о встрече. Как правило, на сайтах большинства компаний указаны контактные данные того, кто вам нужен. Сложность заключается лишь в построении беседы, и здесь важно не допустить некоторые ошибки.

«Перед звонком постарайтесь найти максимально развернутую информацию о руководителе и не забудьте узнать его полное имя, – говорит Максим Левченко. – Во время разговора не нужно пытаться продать себя как самого эффективного специалиста – вам вряд ли поверят. На данном этапе ваша цель – договориться о личной встрече. Говорите, что у вас есть выгодная для компании идея или о вашем проекте, который может быть полезен. Здесь все зависит от целей компании и фантазии соискателя. Главное – вы должны предложить фирме что-то интересное и выгодное, но не раскрывать это полностью в телефонном диалоге».

Если потенциальный руководитель почувствовал, что вы можете принести ему выгоду – половина дела уже сделана. Подобный нестандартный подход стопроцентно выделит кандидата среди потока соискателей, отправляющих сотни резюме в день, и тогда выбирать будете вы, а не вас.

«Сегодня я сам являюсь владельцем бизнеса, но ещё два года назад я только и делал, что внедрялся в те компании, которые мне интересны, – говорит генеральный директор компании "Бизнес ИДЕЯ" Павел Сафронов. – Я работал и без профильного образования на тех должностях, на которых хотел. Здесь самое главное – не бояться себя продать, не бояться войти в дверь и сказать, что именно я тот, кто поможет им в бизнесе. Далее необходимо проявить экспертность. Используя нестандартные подходы, вас возьмут куда угодно».

Некоторые соискатели предпочитают и вовсе приехать на личную встречу к руководителю, обходя телефонный разговор. Главный плюс такого решения – оперативность. Проявив себя на встрече как замотивированного и эффективного специалиста, вы существенно повышаете свои шансы среди других соискателей.

«Мы наняли сотрудницу, которая, увидев на сайте вакансию, сразу приехала к нам в офис, мы даже не успели открыть резюме других соискателей, – говорит генеральный директор ООО «Кадры в порядке» Мария Мартынова. – Девушка уже четыре месяца находилась в поиске работы и была очень замотивирована. По итогам собеседования нас устроили ее профессиональные и личные качества, и мы сразу приняли положительное решение. На следующий день сотрудник уже трудился на своем рабочем месте. С того момента прошло уже полгода, и мы ни разу не пожалели о принятом так быстро решении».

Стать лучше, чтобы вернуться

Если соискатель ставит перед собой цель – работать в определенной компании, но по каким-то причинам получает отказ, стоит побороться за достижение своей мечты, конечно, если результат того стоит. Как отмечают эксперты, в подобной ситуации важно проанализировать причину отказа и проработать ее, чтобы в будущем снова попытать успеха.

«Когда-то я работал в системном IT-интеграторе, к нам на практику пришел студент последних курсов, учившийся на специальности "финансы и кредит", – говорит владелец компании Ariadolce Александр Стремецкий. – Он имел математический склад ума и достойно разбирался в компьютерах и оргтехнике, однако не имел влиятельных родственников, и после окончания вуза места в банке ему не нашлось. Тогда он снова пришел к нам на должность инженера и выполнял всю грязную техническую работу: от замены внутренностей системного блока и диагностики мониторов до заправки картриджей. Справлялся с работой добросовестно и уже через год стал старшим инженером отдела диагностики. Однако в тот же год уволился и перешел работать в малоизвестный банк с понижением оклада на должность инженера в IT-отдел. На эту должность его взяли без проблем – опыт работы специалистом инженерного профиля в системном интеграторе открывал перед ним большие горизонты. 2006-2007 годы были временем бурного роста банковской сферы, тогда текучка кадров была сумасшедшая. Данную ситуацию наш инженер заставил работать на себя и уже через год стал начальником IT-отдела, а после занял должность заведующего корпоративным сектором в крупном государственном банке. Теперь он полностью удовлетворял всем формальным требованиям: профильное образование, опыт работы в банке более трех лет, из которых не менее одного года он занимал должность начальника отдела. А какого именно отдела – никто не удосужился проверить. Так за четыре года специалист сделал головокружительную карьеру от заправщика картриджей до заведующего сектором в государственном банке, шаг за шагом следуя к своей цели».

«В нестандартном подходе к трудоустройству на самом деле нет ничего из ряда вон выходящего, – резюмирует Максим Левченко. – Важно четко представлять свою цель и то, каким образом вы собираетесь к ней идти. Задача первая – стать эффективным специалистом с определенным набором компетенций и новыми идеями. Задача вторая – вычислить, кто будет являться вашим непосредственным руководителем, и обращаться напрямую к нему. Заинтересованность в компании и напористость всегда срабатывают лучше, чем пассивное выжидание, ограничивающееся рассылкой резюме».

Фото: Фото с сайта Shutterstock.com

оцените материал

  • ЛАЙК0
  • СМЕХ0
  • УДИВЛЕНИЕ0
  • ГНЕВ0
  • ПЕЧАЛЬ0

Поделиться

Поделиться

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

У нас есть почтовая рассылка для самых важных новостей дня. Подпишитесь, чтобы ничего не пропустить.

Подписаться

Пока нет ни одного комментария. Добавьте комментарий первым!

Загрузка...
Загрузка...