ДМИБы приблизят к народу

Реорганизация ожидает районные дирекции муниципального имущества и благоустройства. По мнению городских властей, структуры дирекций сегодня излишне формализованы и неповоротливы, что сказывается на качестве работы. К чему должна привести реорганизация, обсудили участники коллегии в администрации Ростова-на-Дону.

Дирекции муниципального имущества и благоустройства (ДМИБ) появились на коммунальном ландшафте Ростова-на-Дону первого января 2006 года. Распоряжением мэра Ростова в ДМИБы были переименованы – с корректировкой полномочий – муниципальные учреждения с функциями заказчика в сфере ЖКХ (МУФЗ). Спустя четыре года грядет новое преобразование: согласно выводам властей, дирекции стали неповоротливыми, на решение ряда вопросов у них уходит много времени и сил.

«Нужно совершенствовать управление районными дирекциями. Существующая структура управлений ЖКХ уже нуждается в серьезной модернизации», – заявляет на заседании коллегии директор департамента ЖКХ и энергетики администрации Ростова-на-Дону Сергей Ковшиков.

Вопрос, чем и как должны заниматься обновленные ДМИБы, породил оживленную дискуссию. В условиях реформирования ЖКХ не самой последней функцией становится разъяснительная работа. Знаний особенно не хватает, считает мэр Ростова Михаил Чернышев.

«Население не понимает механизмов и собственных властных полномочий. У нас поступило более двух тысяч обращений граждан за помощью к властям. Я считаю, что в подобных ситуациях роль ДМИБа должна быть главной, поэтому они требуют усиления», – делится своими соображениями ростовский градоначальник.

С мнением главы городской администрации солидарны и представители объединений жильцов. Вместе с тем председатель ЖСК «Антей» Екатерина Киселева немного смещает акценты. Населению нужны не столько просветители, сколько эффективные, а где-то даже кризисные, консультанты.

«Я полагаю, что необходимо сосредоточить внимание ДМИБов на работе с населением. Нужно, чтобы работник дирекции объяснял людям, которые собираются организовать ТСЖ, все тонкости этого процесса и оформления и передачи документов. У нас уже есть несколько случаев, когда в процессе организации ТСЖ начинаются скандалы, управляющие компании пытаются скомпрометировать тех, кто планирует ТСЖ возглавить, идет мощнейшее противодействие», – предлагает Екатерина Киселева.

В целом, признавая необходимость перемен и одобряя реформу, районные чиновники просят не забыть о еще одном немаловажном факторе.

«У нас не хватает людей, нужно подумать о кадровом составе ДМИБов», – говорит глава администрации Пролетарского района Ростова-на-Дону Александр Огарев.

Как постановили участники коллегии, реформированием будет заниматься Департамент ЖКХ и энергетики. Он должен подготовить предложения по изменению структуры ДМИБов в районах. На формирование пакета дается две недели.