Штрафы на работе

Как повысить производительность труда? Работодатели во всем мире ломают голову над этим вопросом, изобретая все новые и новые способы мотивирования своих сотрудников. Однако не все эти способы основаны на поощрении, а, как показывает исследование HeadHunter, вовсе наоборот.

В ходе опроса, в котором принимали участие 583 человека, специалисты выяснили, что 89% ростовчан штрафуют на работе. Для работодателя сегодня это стандартная мера так называемого «кнута». Лишь оставшаяся небольшая часть в 11% заявила, что работодатель не наказывает сотрудников в их компании деньгами.

В большинстве случаев ростовские работодатели штрафуют подчиненных за невыполнение в срок поставленных задач и другие дисциплинарные нарушения. Однако находятся работодатели, причем их немало – 22%, которые с помощью штрафов пытаются бороться даже с вредными привычками сотрудников. Есть в рейтинге провинностей и беспорядок на рабочем месте, и «сидение» в «Одноклассниках», а еще разговоры в рабочее время на нерабочие темы.

Как показал опрос, чаще всего штраф не превышает тысячи рублей, но в 20% случаев он доходит до пяти и более тысяч.

Примерно в четверти компаний имена оштрафованных сотрудников становятся достоянием гласности. Таким образом директор пытается напомнить остальным о том, что им грозит в аналогичной ситуации. Но в большинстве – в 40% организаций – шеф все же не выносит сей факт на всеобщее обсуждение, и о наказании сообщает только провинившемуся.

Как показало исследование, половина сотрудников ростовских компаний стараются избегать ситуаций, в которых они могут лишиться части заработанного. Но не всегда штрафы действуют на сотрудников так, как этого хочет работодатель. Вполне логично, что система штрафов вызывает недовольство у работников, и каждый пятый готов уволиться.

Как известно, по ТК РФ единственной мерой наказания работников могут быть дисциплинарные взыскания – замечания, выговоры, а также увольнения. Взимание штрафов с сотрудников запрещено. Однако обойти этот запрет несложно. «В большинстве компаний зарплата состоит из оклада и премии, причем премиальная часть, как правило, больше. Из нее-то и вычитают деньги, превращая штраф в депремирование. Возможно, страх наказания дисциплинирует и мотивирует сотрудников. Вопрос только в размере, адекватности и механизме применения. Постоянная угроза штрафов может сильно давить на психику персонала. Работодателям не стоит слишком увлекаться борьбой за дисциплину, здесь важно ощущать границу психологической прочности сотрудников. За этой чертой люди ломаются и перестают верить, что избежать наказания в их силах», – комментирует директор ростовского филиала HeadHunter Марина Александрина.

В тот самый небольшой сегмент работодателей, которые против наказаний рублем, попадает один из владельцев собственного крупного бизнеса в Ростове. «Я считаю, что штрафы на работе нисколько не повлияют на качество работы. Это только вызывает ненависть у сотрудника к начальству. И я никогда не был сторонником «кнута». Есть масса других способов, в том числе психологических приемов, заставить человека добросовестно относиться к своему делу, сделать так, чтобы это было именно у него в голове как его собственное решение. И еще такой момент: смотри и оценивай работника, пока он еще потенциальный, на испытательном сроке или до принятия на работу, тогда и проблем не будет», – анонимно поделился опытом он.

Интернет-форумы на эту тему пестрят бурными обсуждениями, народ не скрывает недовольства по поводу отнятия кровно заработанных премий. Большинство сходятся на том, что ничего, мол, не поделаешь, зарплата «серая» или «черная», имеют право лишить премии за невыполнение чего-либо. Разводя руками, трудяги выбирают «молчание – знак согласия».

«Пока народ будет молчать и вести себя как последний раб – будут гнобить. Я понимаю, что кормить семьи всем надо, кредиты платить и прочее – но так же это понимает и работодатель. Так если народ готов все стерпеть, отчего бы не поиздеваться? Адрес Трудовой инспекции ни для кого не секрет, но никто туда не бежит, все тут – на форуме», – подытожил один из пользователей.

Так почему же подавляющее большинство оштрафованных мирятся с ситуацией и предпочитают оставаться в компании, обещая вести себя хорошо? Потому, что наказание рублем хоть и незаконно, но чаще воспринимается людьми спокойнее, чем выговоры, говорит Марина Александрина.

«На производствах, в сферах, где точность – важное конкурентное преимущество, штрафуют часто. Там руководители считают, что наказание урезанием премии или бонусов – действенная мера. Они думают: какой смысл тратить часы на объяснение каждому из нескольких десятков, а то и сотен рядовых рабочих важности прихода на работу вовремя, если можно установить систему штрафов. Другой вопрос, что далеко не во всех сферах эта система работает, и было бы глупо штрафовать журналистов или программистов за опоздание. Во всем нужен разумный подход, важно помнить, что сотрудников нужно уважать», – поясняет эксперт.