В 2012 году было много публикаций, посвященных десятилетию со дня смерти Сергея Шило – мэра Таганрога, человека во многом противоречивого и неоднозначного. Большинство из них констатировало печальный факт: заказчики убийства до сих пор не найдены, а дело находится в «подвешенном» состоянии.
О версиях убийства Сергея Шило и жизни Таганрога после его гибели, читайте в материале Сергея Вахонина «Кто убил Сергея Шило?» сегодня, 8 ноября.
Люди, хорошо знавшие Шило, говорят: он был то, что называется «крепкий руководитель». Эта его ипостась проявилась в 90-е годы, которые сегодня называют «лихими». Но они были «лихими» в столицах. А Таганрог даже в 90-е был городом тихим, и его в криминальных кругах называли «красным»: правоохранительные органы здесь надежно контролировали ситуацию. Что же касается городской экономики и бизнеса, который в 90-е только еще начинал формироваться, то эти сферы и процессы в них достаточно крепко держал под контролем сам таганрогский мэр. Он уже тогда, задолго до известного периода «стабильности», выстроил собственную властную вертикаль, а в дополнение к ней – систему управления процессом приватизации таганрогских предприятий и формирования крупного таганрогского бизнеса.
Надо отдать должное Сергею Ивановичу: пройдя партийную и исполкомовскую школу, он научился проводить кадровую политику. В руководстве такой сложной структурой, как город, важно, чтобы на ключевых звеньях, прежде всего в экономике и бизнесе, были люди, которым ты можешь доверять. Поэтому когда в кулуарах говорили, что Сергей Шило контролирует городской бизнес, это отчасти было действительно так. В вышестоящих инстанциях Сергея Ивановича недолюбливали. Он был слишком самостоятельный и независимый. И часто делал то, что некоторым особенно не нравилось: стремился решать проблемы, не соблюдая субординации…
