«Никто спасибо не сказал, а есть за что»: предприниматели в Азове скинулись на «купол» от БПЛА

Уже полгода в Азове работает система противовоздушной обороны, которая была создана совместными усилиями военных и бизнеса, в народе она получила название «купол». За это время город удалось уберечь как минимум от двух прилетов. Это сэкономило бюджету и предпринимателям сотни миллионов рублей. Но теперь бизнес надеется, что власти компенсируют вложения, рассказал 161.RU общественник и представитель партии «Новые люди» Игорь Симаков.

— Система обошлась в десятки миллионов рублей. Но так или иначе она в десятки меньше того ущерба, который мог быть, если сравнивать с ущербом, который нанесен атакой летом 2024 года. Тогда грохнули три цистерны двух компаний, ущерб составил 811 миллионов рублей. Это без учета затрат бюджета на всё прочее сопутствующее, вроде тушение пожара, — говорит Симаков. — Система оправдала себя. Военные сказали, как я понял, они отбили как минимум две атаки.

О «куполе» заговорили впервые в августе 2024 года. Тогда военные составили по просьбе предпринимателей «коммерческое предложение» — что они могут сделать, чтобы увеличить безопасность от прилетов, и во сколько это обойдется. Проект оценивали в 29 миллионов, вложения должны были снизить риск прилетов на 65%. «Куполом» инициативу прозвал сам Симаков — он был первым, кто заявил об этой разработке.

— Недавно в Ростове БПЛА «отвели» в жилые кварталы, и там надо возмещать ущерб жителям. А здесь, в Азове, бюджет никому ничего не возмещал, дроны сбили вдали от города, в Азовском районе. Просто приехали, собрали обломки с полей и увезли, — говорит Симаков.

По словам Симакова, совет директоров Азова «обиделся», что лишь одному бизнесу пришлось вкладываться деньгами в инициативу, которая помогла в защите всего города. Накануне на заседании в гордуме озвучили предложение: дать бизнесу, вложившемуся в «купол», прощение налога на землю на 5 лет.

— На самом деле они помогли не только своим предприятиям, но и бюджету — сэкономили кучу денег на выплатах населению, — говорит Симаков. — Такой проект может быть новой формой частно-государственного и муниципального партнерства, такого раньше не было. Но оно должно быть взаимовыгодным — эту систему надо содержать, модернизировать, обновлять.

По мнению Симакова, с учетом того, что модернизация средств нападения и обороны происходит примерно каждые полгода, нужно менять правила выделения бюджета.

— Модернизация будет стоить денег — вряд ли тот же бизнес будет продолжать вкладываться. Это несправедливо и накладно. Если город подключится, будет системная нормальная работа. Но сложившаяся в мирное время система бюджетирования не подразумевает такого рода мгновенных, быстрых решений. Нужно резко менять правила по таким системам, — говорит Симаков. — Нужны новые модели, которые адаптированы к текущей ситуации. А у нас всё остается по-прежнему. А тут даже никто спасибо не сказал. Хотя есть за что — головняк сняли, вы сами об этом просили.

Как сообщил Симаков, в «купол» вложились восемь азовских предприятий: «Проксима», «Новопласт», «Транзит-Экспресс», «Азовский зерновой терминал», Азовский завод упаковки, Азовская кондитерская фабрика, ЗАО «Азовпродукт» и АО «АОМЗ».

— Предприятия связались с коллегами из ВПК, скинулись и приобрели необходимое и передовое оборудование, передали его военным, которые надежно закрыли город от дронов–террористов, — писал Симаков. — Ни улетевший в СФ губернатор Голубев, ни городские власти, ни депутаты — никто не принял участия! Город закрыли предприниматели и военные. Отбитые атаки и уничтоженные дроны — тому свидетельство.