От новых школ и центров до поддержки брендов и экспорта — Павел Павлов рассказал, что входит в план и какие изменения почувствуют жители
Креативные индустрии сегодня — один из ключевых драйверов российской экономики. Архитекторы, дизайнеры, IT-команды, модные бренды, гастропроекты и создатели контента формируют новые рынки, меняют облик городов и зарабатывают на идеях. По данным, озвученным премьером-министром страны Михаилом Мишустиным, вклад этого сектора в ВВП страны уже превысил 4% — это 7,5 трлн рублей, а к 2030 году федеральная цель — довести показатель до 6%.
По мнению министра экономического развития Павла Павлова, для Ростовской области этот вектор развития особенно значим. Регион перестает быть исключительно промышленно-аграрным и все заметнее опирается на среду, где творчество становится частью экономики. На заседании правительства министр экономического развития представил проект Стратегии развития креативных индустрий региона до 2030 года. Что изменится для Ростова и области? Какие меры поддержки появятся и способен ли Дон стать креативным хабом федерального уровня? Собрали главное из доклада.
Павел Павлов пояснил, почему ставка делается на цифровые технологии, гастрономию, моду и искусство — и как это связано с развитием городов региона
Что такое креативная экономика и как ее оформляют в праве
В России системное движение в сторону поддержки креативных индустрий началось в 2021 году — с Концепции развития творческих индустрий, президентского указа и профильного закона о креативных индустриях. В 2024 году Минэкономразвития определило 51 вид креативной деятельности в рамках 16 направлений — от IT и дизайна до гастрономии и культурного наследия.
Ростовская область уже встроилась в эту повестку: принят областной закон о креативных индустриях, Министерство экономического развития назначено уполномоченным органом, а опорной организацией стало Региональное агентство поддержки предпринимательства. На последнем заседании правительства утвердили документ с четкими критериями отнесения бизнеса к креативному сектору. Следующий шаг — формирование реестра таких субъектов и адресные меры поддержки, в перспективе — создание креативных кластеров.
Павел Павлов объясняет суть просто: креативная экономика начинается там, где главную часть стоимости формируют идея, бренд и уникальность, а не только затраты на материалы и производство.
Сегодня в разных городах региона проходят бесплатные образовательные программы по разработке и продвижению бренда для предпринимателей
Сколько уже зарабатывают креативные индустрии на Дону
По оценке за 2024 год, вклад креативного сектора в экономику Ростовской области составляет 2,3% валового регионального продукта. Совокупная валовая добавленная стоимость достигла 70 млрд рублей — это на 30 млрд больше, чем в 2020 году. В отрасли занято более 40 тысяч человек (почти 95 тысяч с учетом самозанятых), работает около 10 тысяч хозяйствующих субъектов, из которых 72% — индивидуальные предприниматели.
По объему валовой добавленной стоимости регион занимает второе место в ЮФО. При этом национальная цель, озвученная на федеральном уровне, — довести вклад креативной экономики в ВВП страны до 6% к 2030 году. Для Ростовской области заложены сопоставимые ориентиры: увеличить долю креативного сектора в ВРП до 6% и довести долю занятых в нем до 15%.
Какие отрасли уже тянут креативную экономику
В Ростовской области представлены все 16 направлений креативных индустрий, но более 80% добавленной стоимости формируют пять отраслей:
программное обеспечение — цифровое ядро, 26% ВДС сектора и 37% всей выручки;
исполнительские искусства — 24% ВДС и 16% занятых;
гастрономия — около 15% ВДС и 14% занятых, сектор, тесно связанный с туризмом и городским досугом;
архитектура и урбанистика — 8,3% ВДС, 9% занятых и треть всех инвестиций в основной капитал креативного сектора;
культурное наследие — около 7% ВДС и 11% занятых.
Отдельно отмечается «взрывной» рост выручки за последние четыре года: почти в четыре раза в гастрономии, в три раза — в книжной сфере, в 2,4 раза — в IT. На основе анализа в регионе выделены четыре приоритетных направления: IT-технологии, мода и дизайн, гастрономия и искусство. С учетом структурных изменений экономики этот перечень планируют актуализировать.
Два крыла одной системы: рыночные и нерыночные индустрии
Анализ показывает, что креативная экономика региона условно делится на два блока. Первый — рыночные индустрии (IT, реклама, дизайн, гастрономия и др.), где финансовая рентабельность в 2024 году составила около 16%. Именно здесь власти видят главный драйвер роста и ставят задачу многократно нарастить вклад в экономику. Для таких проектов уже заработал льготный заем «Креативный» под 3% годовых, предусмотрены меры по экспорту и продвижению на внешние рынки.
Второй блок — нерыночные индустрии: культурное наследие и исполнительские искусства. Их эффект измеряется не прибылью, а сохраненными объектами, мероприятиями, доступностью культурной среды. Здесь основной инструментарий — гранты, госзаказ, современная инфраструктура. Логика проста: именно эти сферы формируют среду и кадры, из которых вырастают будущие звезды рыночного сектора.
Проблемы, о которых говорят честно
Стратегия не замалчивает уязвимые точки. Среди ключевых вызовов:
территориальный перекос — более 74% выручки креативного сектора приходится на Ростов-на-Дону;
слабая экспортная ориентация — за четыре года объем экспорта услуг, включая IT, снизился на 28%;
высокая зависимость от бюджета: около 51% инвестиций в сектор — бюджетные средства, при том что 88% выручки формируют субъекты МСП.
В Правительстве убеждены: ответом на эти вызовы должны стать развитие кластеров в муниципалитетах, привлечение частных инвестиций и адресная поддержка малого и среднего бизнеса.
Инфраструктура и кадры: где растят креативное будущее
Отдельный блок Стратегии посвящен инфраструктуре. На базе инновационного пространства (Центр истинных ценностей), где сегодня работает 43 резидента, создается Центр креативных индустрий. Там уже доступны производственные мощности с 3D-оборудованием, продюсерский центр, площадки для выставок, творческих вечеров и театральных постановок. Здесь проходил и ставший ежегодным форум креативных индустрий «Креаторика».
В регионе работают три школы креативных индустрий: на базе Ростовского колледжа культуры, художественного училища и детской театральной школы Волгодонска. В ДГТУ открыта кафедра «Креативные индустрии», в ЮФУ — Институт туризма, сервиса и креативных индустрий. Ежегодно в этих и других учебных заведениях выпускается свыше 10 тысяч специалистов, связанных с креативным сектором. За последние четыре года интерес абитуриентов к этим направлениям устойчиво растет, особенно в IT, индустрии развлечений и исполнительских искусствах.
По словам Павлова, на Дону создают возможности, чтобы донские бренды могли быстро и легко получить профессиональный фото- или видеоконтент, а креативный бизнес — сайт
Донские бренды как витрина креативной экономики
С 2023 года регион формирует реестр местных брендов — в нем уже около 150 компаний от сельхозпереработки до легкой промышленности. «Золотая семечка», «Цимлянские вина», «Семикаракорская керамика», «ЭЛИС» и другие марки становятся не только экономическим, но и имиджевым ресурсом региона.
Для продвижения локальных производителей проводится фестиваль «Мой бизнес. НАШИ МАРКЕТ», запущены льготные продукты «Донской бренд» — микрозаймы, лизинг, гарантийная поддержка. Через институты развития креативный бизнес может получить льготный заем под 3% годовых, поручительство по кредитам до 70%, льготный лизинг оборудования, доступ к инфраструктуре ЦКИ и «Точки кипения».
На Дону стали чаще проводить фестивали. На них успешные донские производители делятся опытом и эффективными инструментами масштабирования бизнеса
Что дальше?
В ближайшее время предстоит актуализировать состав межведомственной рабочей группы по креативным индустриям, пересмотреть перечень приоритетных направлений, принять Стратегию на уровне региона, создать реестр субъектов креативных индустрий и утвердить план по ее реализации. На 2026–2027 годы запланировано создание креативных кластеров и включение муниципалитетов в единую креативную повестку: от поиска площадок до настройки мер поддержки на местах.
Финальная цель сформулирована предельно ясно: изменить устоявшийся образ Дона как исключительно промышленно-аграрного и превратить Ростовскую область в признанный креативный хаб Юга России. Стратегия предлагает бизнесу, университетам и творческому сообществу игру в долгую, где ставка сделана на синтез творчества и экономики.
Правительство Ростовской области в мессенджере «МАХ».
