Год контрсанкций: как живет ростовский бизнес?

Год назад в августе Россия ввела ответные санкции в отношении западных стран, запретив импорт некоторых видов продукции. Как приспособился бизнес региона к новым реалиям, удается ли местным предприятиям расширять производство, находить новые ниши, получать финансирование на развитие перспективных направлений? Своим видением проблем и новых возможностей бизнеса региона поделились эксперты сайта. Исполнительный директор некоммерческой организации «Гарантийный фонд Ростовской области» Алексей Липявкин : «В этом году мы при поддержке губернатора и департамента инвестиций и предпринимательства области увеличили максимальный размер поручительства, снизили ставки вознаграждения. Как результат – за восемь месяцев темп роста выданных поручительств вырос в полтора раза в сравнении с тем же периодом прошлого года. Лидеры по кредитованию под поручительство фонда – Сбербанк, «Россельхозбанк», «Центр-Инвест», «Банка Интеза», «ВТБ24», «Промсвязьбанк». Активнее стали включаться в кредитование малого и среднего бизнеса региона в этом году Ханты-Мансийский банк «Открытие», «Генбанк», «Союзный», «Зенит», «Возрождение», «Банк Москвы», «Образование», МИнБ, «НОТА-Банк». Более половины поручительств по кредитам выдано компаниям оптовой и розничной торговли. Это экономически обосновано, но нам хотелось бы больше поддерживать производителей продукции, развивать инновационные предприятия и сферу услуг. На втором месте промышленные предприятия – их доля около 18%, на третьем – сельхозтоваропроизводители с долей почти 10%. Доля строительных и транспортных предприятий составила 5,1% и 3,5% соответственно. Радует, что есть заявки и по масштабным, долгосрочным проектам. В основном, это кредиты на инвестиционные цели со сроком 5-7 лет. Внешнее финансирование позволяет модернизировать производство за счет приобретения современного оборудования, проведения ремонтно-строительных работ. В этом случае фонд предоставляет предприятиям поручительство по кредиту с рассрочкой платежа и по льготной ставке вознаграждения. Сейчас тестируем новый продукт – согарантию. Это совместная поддержка малого и среднего бизнеса двумя поручителями – Фондом и Корпорацией развития МСП (бывшим АКГ). Пока выдали две согарантии. По нашему мнению, этот продукт особенно подходит для масштабных и долгосрочных проектов. Кроме традиционных банковских кредитов предприятия региона для приобретения современной техники и оборудования активно используют лизинг – в сельском хозяйстве, промышленности, здравоохранении, сфере автоперевозок. И в сегодняшних условиях в некоторых случаях лизинговой компании проще принять решение о финансировании поставки, если сделка осуществится с участием поручительства фонда. На эти цели выделено 100 млн рублей». Управляющий филиалом «Ростовский» банка «ГЛОБЭКС» (Группа «Внешэкономбанк») Лариса Сулацкая : «Сегодня четко прослеживается направленность предприятий региона на оптимизацию, на поиск новых ниш в бизнесе, увеличения маржи бизнеса. Безусловно, некоторые отрасли в кризис заметно просели – прежде всего, это касается таких сфер, как недвижимость, страхование, банковская деятельность и консалтинг, автомобильный бизнес также пострадал. Вместе с тем сильно выиграли предприятия, ориентированные на экспорт продукции, которые получают выручку в иностранной валюте. Таких компаний достаточно много, ведь юг России является экспортно ориентированным регионом – это поставки и оборудования, и труб, и зерна. Также в выигрыше остались предприятия, ориентированные на продажи продукции на российском рынке, но ранее уступавшим позиции сильным иностранным конкурентам. Сегодня у них появился шанс значительно расширить производство, нарастить бизнес. Вообще же эффективность бизнеса в большей степени зависит не от отрасли, а от позиции руководства и собственника. Важно, насколько грамотно выстраивается политика предприятий в области работы с поставщиками, покупателями, в сфере продаж, экспансии на рынке. Любой кризис – тест на уровень предпринимательства. Разумеется, в выигрышном положении всегда оказываются диверсифицированные компании с хорошим управленческим учетом. Уходят менее эффективные конкуренты, освобождаются старые ниши, появляются новые. На рынке остаются те, кто ратует за бизнес, грамотно им управляет и понимает, что делает. Если же говорить об условиях финансирования малого и среднего бизнеса, то в нашем банке требования к документам и залогу за последний год не ужесточились, а ставки по понятным причинам несколько возросли. Приоритеты в кредитной политике остались прежними. Это рост кредитования бизнеса и повышение его эффективности с сохранением лидирующих позиций в финансировании различных направлений бизнеса. Значительное внимание мы уделяем коммерческим рискам предприятия, обращающегося за заемными средствами, и тем вложениям, которые оно осуществляет. Какой бы хороший ни был баланс, если риски высокие, предприятие может не справиться с долговой нагрузкой. Приоритеты развития ГЛОБЭКСБАНКа предусматривают сбалансированный рост всех сегментов бизнеса за счет снижения кредитных рисков, развития продуктовой линейки и расширения каналов продаж». НКО «Гарантийный фонд РО»,адрес: г. Ростов-на-Дону, ул. Седова, 6\3. к. 805;тел.: +7 (863) 280-04-06, +7 (863) 280-04-07;e-mail: info@dongarant.ru;Dongarant.ru.