RU161
Погода

Сейчас+25°C

Сейчас в Ростове-на-Дону
Погода+25°

переменная облачность, без осадков

ощущается как +23

3 м/c,

ю-в.

761мм 30%
Подробнее
3 Пробки
USD 84,46
EUR 98,52
Город «Некоторые болезни нельзя вылечить скальпелем»: главврач ЦГБ высказался о проблемах Ростова и большой политике

«Некоторые болезни нельзя вылечить скальпелем»: главврач ЦГБ высказался о проблемах Ростова и большой политике

Дмитрий Сизякин рассказал, что мешает сделать медицину доступнее и зачем врачу идти в Госдуму

Врач родился и вырос в Ростове и 40 лет своей жизни посвятил медицине | Источник: Дмитрий СизякинВрач родился и вырос в Ростове и 40 лет своей жизни посвятил медицине | Источник: Дмитрий Сизякин

Врач родился и вырос в Ростове и 40 лет своей жизни посвятил медицине

Источник:

Дмитрий Сизякин

Можно построить новую больницу и закупить дорогое оборудование, но станет ли ростовчанам проще попасть к врачу? Дмитрий Сизякин уверен, что проблемы современной медицины не только внутри больничных стен. За более чем 40 лет в профессии он прошел путь от фельдшера скорой помощи до руководителя Центральной городской больницы имени Н. А. Семашко. Сегодня работу в медицине он совмещает с депутатской.

Почему для перемен одного врачебного опыта недостаточно? Какие проблемы Ростова требуют уже законодательных решений и причем здесь дороги, дворы и даже вода в кране? Обсудили с врачом с 40-летним стажем и депутатом Законодательного собрания Ростовской области Дмитрием Сизякиным.

— Вы родились в ЦГБ, а спустя годы стали ее главным врачом. Получается, круг замкнулся?

— Как и сотни тысяч ростовчан. Но для меня это оказалось еще и особенным местом. Про таких говорят буквально: где родился, там и пригодился.

— Вы выросли в семье врачей. Получается, профессия была предопределена?

— Многие так думают. Но выбор был. До восьмого класса я серьезно мечтал стать летчиком. Но, наверное, от судьбы не уйдешь. Я вырос в семье, где медицина была не просто профессией, а образом жизни. Прадед — фельдшер в дореволюционной России. Бабушка прошла военным хирургом всю Великую Отечественную войну, потом работала гинекологом в ростовских больницах. Отец — военный врач, преподавал. Мама — доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач России.

Помню, как ребенком приходил к бабушке в больницу, и видел, как люди доверяли врачу самое дорогое, — свое здоровье. Наверное, именно тогда медицина незаметно стала частью моей жизни.

— А что стало настоящей школой уже в профессии?

— Работа на скорой помощи. Еще студентом медицинского института я начал работать фельдшером. На вызове не бывает второстепенных решений. Иногда одна минута определяет судьбу.

Именно тогда я понял: за каждым диагнозом стоит человек. Со своими тревогами, надеждами, близкими. Врач никогда не должен забывать об этом.

В период пандемии Дмитрия удостоили Ордена Пирогова | Источник: Дмитрий СизякинВ период пандемии Дмитрия удостоили Ордена Пирогова | Источник: Дмитрий Сизякин

В период пандемии Дмитрия удостоили Ордена Пирогова

Источник:

Дмитрий Сизякин

— Вы прошли путь от фельдшера до руководителя крупной больницы: как это было?

— В 1988 году я окончил Ростовский медицинский институт по специальности «лечебное дело». В 1989-м завершил интернатуру по хирургии и пришел работать в БСМП № 2 врачом-урологом. Спустя пять лет, в 1994 году, возглавил урологическое отделение этой же больницы. В 2005 году был назначен главным врачом городской больницы № 4. Мы открыли эндокринологический и неврологический центры и реанимационное отделение.

Каждый новый этап давал понимание: медицина — это не только лечение, это организация процесса, работа с людьми, ответственность за результат. Эти принципы сохраняются и сегодня.

— ЦГБ вы возглавили в 2013 году. Что удалось изменить за это время?

— Начали с дорог и благоустройства территории, привели в порядок больничный парк. Пациенты выздоравливают не только от качественного лечения, но и от атмосферы, в которой находятся.

Капитально отремонтировали хирургический и неврологический корпуса, детскую и взрослую поликлиники, женскую консультацию. Открыли центры лечения инфекций для детей и взрослых, травматологический, оториноларингологический, неврологический и урологический центры. Появились новые отделения реанимации, кардиологии и реабилитации, существенно обновилось оборудование.

Но главное — наши люди. Можно построить новый корпус, купить современное оборудование, внедрить передовые технологии. Но без сильной команды всё это останется просто стенами. За годы работы в ЦГБ сформирован коллектив профессионалов, способных решать задачи любой сложности.

— Одним из самых серьезных испытаний стала пандемия. Как ЦГБ пережила эти два года?

— На базе ЦГБ был развернут первый в Ростовской области моногоспиталь на 650 коек. За период пандемии здесь прошли лечение более 30 тысяч пациентов. При этом часть больницы продолжала работать в обычном режиме.

Каждый день начинался с вопросов: хватит ли коек, кислорода, лекарств, смогут ли сотрудники выйти на смену. Это было тяжелое время. Но именно тогда я окончательно убедился: невозможное становится возможным, когда коллектив работает как единое целое.

Ордена Пирогова я был удостоен указом президента Российской Федерации как раз в период пандемии. Но эту награду всегда воспринимаю как признание заслуг всего коллектива Центральной городской больницы.

Дмитрий Сизякин прошел путь от фельдшера до руководителя крупной больницы | Источник: Дмитрий СизякинДмитрий Сизякин прошел путь от фельдшера до руководителя крупной больницы | Источник: Дмитрий Сизякин

Дмитрий Сизякин прошел путь от фельдшера до руководителя крупной больницы

Источник:

Дмитрий Сизякин

— А как возникла мысль после 40 лет в медицине пойти в Государственную думу?

— Сегодня я совмещаю руководство Центральной городской больницей и работу депутатом Законодательного собрания Ростовской области. За более чем 40 лет в медицине я понял одну простую вещь: некоторые болезни нельзя вылечить скальпелем. Для них нужны законы.

Очень многие проблемы начинаются далеко за пределами больницы. В новом микрорайоне нет поликлиники, а в старых сложно записаться к врачу, особенно узкому специалисту. Молодой врач идет не в государственную, а в частную медицину. Учреждения годами ждут финансирования на переоснащение, ремонт и модернизацию. Доктор тратит больше времени на бумаги, чем на пациента. В какой-то момент я осознал: если действительно хочешь менять систему, одного врачебного опыта недостаточно.

— Если говорить конкретно: что вы хотите изменить в здравоохранении?

— Первое — доступная медицина. Поликлиника должна быть в шаговой доступности, рядом с домом. Необходимо запускать федеральную программу строительства модульных поликлиник там, где они действительно нужны.

Второе — единая цифровая карта пациента. История болезни должна быть доступна врачу в любой точке страны. Это позволит быстрее принимать решения и спасать жизни.

Третье — современная система реабилитации. Медицина не должна заканчиваться выпиской из больницы. Она должна заканчиваться возвращением человека к полноценной жизни. И, конечно, поддержка врачей. Хорошего врача невозможно удержать приказом. Его удерживают уважение, возможность профессионально расти и ощущение, что его труд действительно нужен людям. Нужно развивать наставничество, создавать достойные условия труда и помогать молодым специалистам с жильем.

Дмитрий считает, что хорошего врача невозможно удержать приказом | Источник: Дмитрий СизякинДмитрий считает, что хорошего врача невозможно удержать приказом | Источник: Дмитрий Сизякин

Дмитрий считает, что хорошего врача невозможно удержать приказом

Источник:

Дмитрий Сизякин

— Но проблемы Ростова не заканчиваются здравоохранением. Готовы заниматься вопросами за пределами больниц?

— Конечно. Здоровье человека — гораздо более широкое понятие, чем здравоохранение. Это качество воды в кране, воздух, которым мы дышим. Хорошие и безопасные дороги, зеленые парки и скверы, современные школы и детские сады. Всё это напрямую влияет на нашу жизнь и ее продолжительность.

Многие вопросы требуют решений на федеральном уровне. Для меня важнейшая задача — помогать родному городу двигаться вперед, развиваться. Чтобы голос Ростова слышали в Москве.

— Почему для этого выбрали именно «Единую Россию»?

— «ЕДИНАЯ РОССИЯ» поддерживает курс президента РФ. Это партия, которая формирует большинство в парламентах и реализует крупнейшие государственные проекты через народную программу и партпроекты. Я никогда не занимался политикой ради политики. Привык отвечать за конкретный результат. Если строится больница, открывается поликлиника, принимается закон — это должно работать не на бумаге, а в жизни. Именно так можно эффективно отстаивать интересы Ростова.

Врач высказался о том, что хочет изменить в сфере здравоохранения | Источник: Дмитрий СизякинВрач высказался о том, что хочет изменить в сфере здравоохранения | Источник: Дмитрий Сизякин

Врач высказался о том, что хочет изменить в сфере здравоохранения

Источник:

Дмитрий Сизякин

— И последний вопрос: каким должен стать Ростов через пять лет?

 Городом, из которого не хочется уезжать, в котором хочется жить. Городом, где можно получить качественную медицинскую помощь. Где рядом с домом есть современная школа, уютный детский садик, дом творчества, бесплатные спортивные секции, комфортный двор и зеленый парк. Где молодежь остается работать, создавать семьи, развиваться. Где человек живет долго и счастливо. Я очень люблю свой город. И сделаю так, чтобы каждый ростовчанин чувствовал себя в нем комфортно, благополучно и безопасно.

Дмитрий отмечает, что для него важно помогать родному городу двигаться вперед, чтобы голос Ростова слышали в Москве. | Источник: Дмитрий СизякинДмитрий отмечает, что для него важно помогать родному городу двигаться вперед, чтобы голос Ростова слышали в Москве. | Источник: Дмитрий Сизякин

Дмитрий отмечает, что для него важно помогать родному городу двигаться вперед, чтобы голос Ростова слышали в Москве.

Источник:

Дмитрий Сизякин

Приемная кандидата,

адрес: г. Ростов-на-Дону, пр. Соколова, 78, оф. 110;
телефон: +7 (961) 432-53-33;
email:
sizyakin-2026@yandex.ru;
время работы: понедельник — пятница, с 10:00 до 18:00.

Изготовитель: Общество с ограниченной ответственностью «Интернет Технологии», 630099, Новосибирская область, г. Новосибирск, Депутатская ул., зд. 46, офис 3053, ИНН 7448104809. Заказчик: кандидат в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации девятого созыва по Ростовской области — Ростовскому одномандатному избирательному округу № 151 Сизякин Дмитрий Владимирович. Тираж 1 экз. Дата изготовления 24.08.2026

Изготовление оплачено из средств избирательного фонда кандидата в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации девятого созыва по Ростовской области — Ростовскому одномандатному избирательному округу № 151 Сизякина Дмитрия Владимировича.

Выборы-2026.

ПО ТЕМЕ
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter