Опорный вуз: все, что ты хотел узнать

Сказать, что ноябрь в ДГТУ, да и во всем университетском сообществе Ростова, выдался жарким – не сказать ничего. Новость о создании опорного вуза и слухи о поглощении строительного университета техническим всколыхнули весь город. Ректор ДГТУ Бесарион Месхи провел ряд встреч с профессорско-преподавательским составом и студентами РГСУ и ДГТУ и представителями СМИ, чтобы внести ясность и показать, что объединение вузов – процесс неизбежный, но при этом положительный.

Реформа образования

В ходе второго этапа реформы высшего образования, который предполагает объединение вузов в опорные многопрофильные университеты, в регионах планируется сокращение числа вузов России на 25%. К счастью или к сожалению, это данность.

Разумеется, это ни в коем случае не запрещает всем жителям страны, заставшим период СССР, предаваться меланхолии и утверждать, что советская система образования была лучшей в мире, а «разрушение» ее норм непременно приведет к гибели государства, деградации нации, глобальному потеплению или иному маловероятному исходу.

Однако не стоит забывать о том, что интеграция в мировую образовательную среду неизбежна, Болонский процесс уже давно запустил свои механизмы, студенты мечтают принимать участие в программах академической мобильности, а трудоустройство за границей без диплома международного стандарта в принципе невозможно. Поэтому попытка государства трансформировать образовательную систему, сохранив в ней национальную идентичность, не так уж и плоха. Осталось только дождаться ее завершения и первых положительных результатов.

Предпосылки

Разумеется, такая глобальная реформа должна быть подкреплена не только стремлением соответствовать международным требованиям, но и ситуацией в стране. То, что на конец 90-х и начало 2000-х пришлось время демографической «ямы», – факт общеизвестный, поэтому количество абитуриентов сейчас снижается год от года. В Ростовской области дела обстоят, мягко говоря, плачевно. Если в 90-е годы выпускниками 11-х классов было 58 тысяч человек, то в 2015 году потенциальными абитуриентами стали 19 тысяч выпускников, в 2016-м ожидается, что их численность будет равняться 15 тысячам, а в 2017 году – и того меньше.

На сегодняшний день в Ростовской области функционируют десять государственных вузов и шесть филиалов московских вузов. Разумеется, столь низкий поток абитуриентов не сможет обеспечить занятость всех бюджетных мест. Государственное финансирование будет сокращено, внебюджетные средства, поступающие в вуз в основном за счет обучения студентов на коммерческой основе, также сократятся в разы, а затраты на поддержание материальной базы и зарплаты сотрудникам останутся прежними.

В таких условиях существование небольших вузов, и, как следствие, рабочих мест для их профессорско-преподавательского состава ставится под сомнение. Вот тут на помощь образовательной системе приходит ненавистная многим реформа.

Все документы и положение об опорном вузе легко найти на просторах Интернета, а для тех, кому не хочется тратить свое время, можно свести суть к следующему. Реформа подразумевает создание крупных вузов трех типов: федеральных, национальных исследовательских и опорных. Они будут получать государственное финансирование и осуществлять подготовку бакалавров, специалистов, магистров, кандидатов и докторов наук. Вузы, не вошедшие ни в один из перечисленных, по окончании реформы будут реализовывать только программы прикладного бакалавриата. «Опустятся до уровня ПТУ» – заявление слишком громкое, однако сложность дальнейшего поступления в магистратуру федерального, национального исследовательского или опорного вуза очевидна.

Выбор опорного вуза

Создание Южного федерального университета в области сопровождалось куда большими протестами – объединялось не два вуза, как в случае с ДГТУ и РГСУ, а целых пять. Однако сейчас мало кто помнит события 2006 года, и даже те, кто являлся противником создания университета, признают, что это решение было оправданным.

Статус национального исследовательского университета получат всего несколько российских вузов: слишком строгие требования выдвинуты не только к профессорско-преподавательскому составу, но и к студентам, и их вовлеченности в научную деятельность. К сожалению, ни один вуз Ростовской области не отвечает необходимым параметрам. Это говорит не столько о качестве образования на Дону, сколько об исторически сложившейся ориентированности высшего образования в области на практическое применение знаний.

Согласно положению, опорным университетом в области может стать только один вуз. Для запуска рассмотрения конкурсной заявки в Минобрнауки необходимо было согласие минимум двух вузов, расположенных в одном муниципальном образовании.

Донской государственный технический университет давно вел политику создания многопрофильного вуза. Помимо того, что в университете реализована программа непрерывного образования (в состав ДГТУ входят детские сады, гимназии, лицей, кадетский корпус, колледж и прочее), за последние несколько лет к вузу были присоединены Ростовская государственная академия сельскохозяйственного машиностроения (РГАСМ) и Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса (ЮРГУЭС). ДГТУ значительно расширил список направлений подготовки, укрепил материальную базу и позиции ведущего технического вуза Юга России.

Поэтому новость о том, что губернатор области Василий Голубев поддержал ДГТУ в качестве претендента на роль опорного вуза, была ожидаема. Ведь опорный университет должен иметь возможность готовить специалистов для всех отраслей экономики региона.

Пакет конкурсных документов будет отправлен в Минобрнауки до 18 декабря, а результаты конкурса станут известны 1 февраля 2016 года.

Последствия

В случае положительного ответа конкурсной комиссии слияние ДГТУ и РГСУ приведет к ряду положительных перемен.

Последующие три года опорный вуз будет получать дополнительное финансирование. Однако сумма в 600 миллионов рублей, которая, по мнению многих ростовчан, стала причиной объединения вузов, составляет лишь четверть годового бюджета ДГТУ.

Гораздо более важным следствием создания опорного университета станет то, что судьба образовательных учреждений, объединившихся с ДГТУ, будет определена на многие годы вперед: все направления подготовки останутся легитимными, а диплом опорного вуза области будет высоко котироваться среди работодателей.

Более того, опорный вуз имеет право добавлять по своему усмотрению новые направления подготовки в случае возникшей нехватки определенных кадров в регионе.

Дальнейший курс развития ДГТУ, обозначенный ректором Месхи, является достаточно амбициозным. Однако темпы развития университета по всем направлениям за последние годы и поддержка правительства области и администрации Ростова-на-Дону дают уверенность в том, что даже самые смелые планы в ДГТУ – осуществимы.