Бизнесмены в России увеличивают пенсионный возраст работников из-за дефицита кадров

Российский рынок труда опять трясет. То, что еще несколько лет назад казалось вынужденной мерой или исключением из правил, сегодня превращается в устойчивый тренд: экономисты и эксперты рынка прогнозируют, что работа как минимум в течение 10 лет после официального выхода на пенсию станет общепринятой социальной нормой. Главным катализатором этого процесса стал острейший дефицит кадров, заставивший бизнес пересмотреть свои предубеждения против сотрудников «серебряного возраста». Сегодняшний работодатель всё чаще делает ставку на специалистов категории 60+. В условиях, когда борьба за молодых соискателей превратилась в «войну оферов» с высокой текучкой, старшее поколение демонстрирует качества, ставшие дефицитными: лояльность, дисциплину и глубокую экспертизу. Не «дорабатывающие», а самые активные? Предприниматель Альбина Хамитова, эксперт в области охраны труда, уверена, что мы наблюдаем не просто прогноз, а уже свершившуюся реальность. — Рынок труда постепенно перестраивается под новые демографические условия. Кадровый дефицит ощущается всё сильнее, и бизнесу приходится искать ресурсы там, где раньше их почти не рассматривали. Люди старше 60 лет в этом контексте оказываются вполне логичным ответом: это не просто «дорабатывающие пенсионеры», а полноценные специалисты с опытом, дисциплиной и устойчивыми профессиональными навыками, — отмечает Хамитова в интервью MSK1.RU. По мнению эксперта, меняется само отношение к возрасту. Работа после пенсии перестает быть клеймом «нехватки денег» и становится осознанным выбором активного человека. Это выгодно всем: государство получает снижение нагрузки на социальную систему, а бизнес — надежный тыл. Сотрудники старшего возраста менее склонны к спонтанным увольнениям и лучше справляются с системными задачами, требующими ответственности. Две стороны «серебряной» занятости: самореализация vs выживание Однако эксперты призывают не идеализировать ситуацию и разделять мотивацию возрастных сотрудников. Анастасия Горелкина, член совета компаний «Сибирский деловой союз» и «Азот», выделяет два полярных сценария. Первый — это осознанное долголетие. Для многих состоявшихся профессионалов резкий уход на покой — это психологический стресс и потеря социального статуса. — Многие профессионалы после выхода на пенсию не хотят прекращать трудовую деятельность. Для них важны самореализация, общение и чувство значимости. Работа на полставки, проектная занятость или наставничество идеально подходят для таких людей, — поясняет Горелкина. Второй сценарий — вынужденная работа из-за финансовых трудностей. Для этой категории продолжение трудового пути является стратегией выживания. В этом случае, по мнению эксперта, критически важна роль государства и бизнеса в обеспечении не просто рабочих мест, а достойных условий труда, адекватной оплаты и реальных социальных гарантий. «Незаметное большинство»: цифры и факты Масштабные исследования подтверждают: россияне начали готовиться к долгой трудовой жизни заранее. Согласно данным агентства «СберМаркетинг» (исследование 2025 года «Серебряный возраст: незаметное большинство»), поколение 55+ становится новой точкой роста экономики. Цифры говорят сами за себя: 69% нынешних пенсионеров заблаговременно готовились к периоду после 60 лет: формировали накопления, занимались здоровьем и улучшали жилищные условия. Среди тех, кто только приближается к пенсионному порогу (предпенсионеры), этот показатель еще выше — 84%, делится Горелкина. Это означает, что в экономику выходит максимально подготовленный, ответственный и ресурсный класс потребителей и работников. Тем не менее финансовая стабильность остается главным источником тревоги. Именно поэтому гибкие форматы занятости — удаленная работа, консультационные роли и наставничество — становятся мостиком, позволяющим людям оставаться в строю без ущерба для здоровья. — Правда ли, что, как говорят чиновники, к 2030 году работающий пенсионер станет не исключением, а нормой? — спрашиваю Саида Гафурова, члена Центрального совета Независимого профсоюза «Новый труд», кандидата экономических наук, доцента МГЛУ и РГСУ. — Для этого, однако, необходимо изменить само психологическое восприятие пенсии: рассматривать ее не как пособие по нетрудоспособности, а как базовый доход и стимул к продолжению активной трудовой деятельности. Нужно создать систему, поощряющую граждан работать на пенсии, обеспечивая им достойный уровень жизни и финансовую независимость. Параллельно требуется массово развивать центры подготовки и переподготовки для людей зрелого возраста, интегрированные в колледжи и корпоративные учебные центры. Это позволит пенсионерам повышать квалификацию, осваивать новые навыки и адаптироваться к меняющимся условиям рынка труда, — говорит Гафуров. Если не предпринять этих шагов, дефицит кадров будут восполнять за счет мигрантов и снижения общей квалификации работников, что приведет к стагнации экономики и потере конкурентоспособности. В долгосрочной перспективе это негативно скажется на качестве жизни всех граждан. — А с чем связано то, что сегодня «работа после пенсии» становится новым стандартом? Тут только старение населения играет роль? — Ну нет, конечно, это связано с несколькими факторами. Во‑первых, «демографическая яма» 1990‑х оставила глубокий след. Количество людей, выходящих на пенсию (многочисленное поколение 1960‑х), значительно превышает число тех, кто вступает в активный труд (рожденные в 2000‑е). Это создает структурный дефицит кадров. Во‑вторых, миграционный отток квалифицированных специалистов, особенно в 2022–2024 годах, усугубил ситуацию. Многие профессионалы уезжают за границу в поисках лучших условий или по иным причинам. В‑третьих, даже после индексации реальный размер пенсий часто не позволяет полностью прекратить работу. Уровень жизни многих пенсионеров зависит от дополнительного трудового дохода. — А правда ли, что сотрудники старшего возраста ценнее на современном рынке труда? Или, наоборот, лучше зумеры — гибче, мобильнее? — Ну знаете, в современном контексте возрастная категория 45+ перестала рассматриваться как проблемная. В условиях дефицита молодых специалистов, обладающих необходимыми навыками и опытом, ценность сотрудников старшего возраста возрастает. Они демонстрируют высокую надежность, лояльность, глубокое знание производственных процессов и низкую текучесть. Несмотря на активное развитие информационных технологий и автоматизации, во многих отраслях — промышленности, ЖКХ, бухгалтерии, образовании и медицине — человеческий фактор и профессиональный опыт остаются очень важными для принятия решений и обеспечения качества. На рынке труда появляются новые формы занятости: частичная занятость, проектная работа и наставничество. Они особенно привлекательны для лиц старшего возраста, позволяя продолжать профессиональную деятельность в комфортном режиме. — А женщины предпенсионного возраста? — Ну да, в последние годы я вижу устойчивый тренд на привлечение к труду женщин в возрасте 55 лет и старше. Этот феномен объясняется высоким уровнем эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков, что особенно важно в сфере услуг, образовании и социальной защите. Аккуратность и ответственность делают женщин в элегантном возрасте ценными сотрудниками в офисах и на производствах, где необходимы точность и внимательность. Важно и их влияние на социально‑психологический климат: такие женщины часто становятся неформальными лидерами, способствуя снижению конфликтности среди молодых коллег. — Что государство должно сделать, чтобы поддерживать занятость пенсионеров? Ведь у нас, похоже, обычно забота только на словах… — Законодательство, как я вижу, создает несправедливую дилемму: работающему пенсионеру приходится выбирать между сохранением дохода и индексацией пенсии. Это демотивирует людей продолжать трудовую деятельность, лишая их права на достойную жизнь и подрывая доверие к пенсионной системе. Необходимо полностью пересмотреть норму о заморозке индексации работающим пенсионерам. Если частичное возвращение индексации с 2025 года — первый шаг, то следующим должно стать полное восстановление такого права. Это позволит пенсионерам чувствовать себя защищенными и сохранит мотивацию к работе. Требуются налоговые стимулы для работодателей, нанимающих пенсионеров. Снижение страховых взносов создаст благоприятные условия для трудоустройства и повысит привлекательность этой категории работников. Введение государственных квот или рекомендаций для крупных госкомпаний по приему сотрудников старше 60 лет обеспечит дополнительными рабочими местами и поспособствует интеграции пенсионеров в трудовую жизнь. Внедрение обязательных, но не дискриминирующих медицинских осмотров и адаптация рабочих мест с учетом возрастных изменений (улучшение освещения, снижение шума, создание комфортных условий) помогут пенсионерам дольше сохранять работоспособность и хорошо выполнять обязанности. — Обсуждают еще и запрет на увольнение по возрасту. Это будет работать? Или просто очередной ненужный запрет? — Почему же, будет работать. Вместе с упрощением процедуры доказывания дискриминации в суде они станут мощным инструментом защиты прав. Эти меры не только предотвратят необоснованные увольнения, но и создадут равные условия для всех, независимо от возраста. Я в том уверен.