Мировые отельеры двинули на Юг РФ

В 2007 году сразу несколько ведущих мировых операторов гостиничного бизнеса заявили о намерениях построить в Южном Федеральном округе отели уровня «пять звезд». Представители Global Hyatt Corporation, Hilton, Residor Hotel Group и Marriott International уже начали реализацию проектов на рынках Ростова, Краснодара и Сочи. При этом заниматься самим строительством отельеры не собираются – они будут только управлять гостиницами, которые возведут по их стандартам местные девелоперы.

В сентябре 2007 года с заявлением о том, что в течение ближайших 10 лет оператор гостиничного бизнеса Hilton International построит около 70 «пятизвездных» Hilton по всей России, выступил её генеральный директор Йен Картер. По словам известного мирового отельера, компания не планирует инвестировать в строительство объектов самостоятельно, а будет развивать бизнес по франчайзингу, а также – лично управлять объектами. В числе городов-претендентов г-н Картер назвал Москву, Санкт-Петербург, Казань, Уфу, Пермь, Екатеринбург, Сочи, Ростов, Краснодар, Самару.

До конца года в Ростове-на-Дону, на улице Береговая, будет сдан в эксплуатацию отель Radisson Style, управлять которым собирается Rezidor Hotel Group. В новой гостинице планируется открыть 81 номер: 56 стандартных, 24 «люкса» и один – «президентский».

Кроме того, в декабре соглашение с Global Hyatt Corporation о передаче в управление строящегося в центре донской столицы «пятизвездочного» отеля подписало и руководство ростовской «Дон-Плазы». По признанию её гендиректора Андрея Демишина, в одиночку потянуть дорогостоящий проект без соответствующего опыта было бы довольно сложно. Поэтому ещё в 2006 году менеджмент известного в Ростовской области конгресс-отеля начал вести переговоры с ведущими мировыми операторами гостиничного рынка: Hilton, Intercontinental, Residor (владелец сети Rаdisson), Accor Group и так далее. Однако договориться удалось лишь с Hyatt, специализирующимся на управлении небольшими отелями курортного типа. По соглашению «Дон-Плаза» обязуется построить на территории будущего Международного Конгрессного Центра (МКЦ) отель класса Hyatt Regency, а зарубежный оператор будет им управлять и заниматься подбором персонала, параллельно оказывая технические услуги по планированию и строительству. Будущая гостиница получила название «Хаятт Ридженси Дон-Плаза Ростов».

По словам г-на Демишина, привлечение международной компании позволит «Дон-Плазе» объединиться с известнейшей в мире сетью отелей и наладить с её помощью систему подготовки и ротации кадров.

Окончательно этот проект (класса Delux), стоимостью в 150 млн долларов, будет готов к концу года. В настоящее время над ним работают специалисты Hyatt – вносят изменения, согласно собственным стандартам (размеры номеров, толщина ворса ковра, освещение, скорость лифтов, наличие SPA-центра и так далее). Экспертиза «Хаятт Ридженси Дон-Плаза Ростов» будет длиться не более полугода, ещё полтора года – идти строительство, завершающий этап – подготовка персонала и «доводка» отеля. К концу 2009 «Хаятт Ридженси Дон-Плаза Ростов» должны запустить в эксплуатацию.

Впервые свой интерес к строительству в регионе отелей «премиум-класса» мировые игроки гостиничного бизнеса начали проявлять ещё в прошлом году. Тогда консультации с кубанскими властями о возможности появления в Краснодарском крае таких гостиниц начали многозвездные Marriott, Kempinski, Ibis, Novotel и Hilton.

С французским оператором Accor (основные бренды Ibis и Novotel) соглашение о сотрудничестве было подписано в марте 2006 года. Предполагается, что в течение двух лет французы возведут в Краснодаре комплекс Ibis – на месте гостиницы «Центральная», которую они планируют снести. Новый отель, высотой шесть-семь этажей, будет включать 200 номеров.

Комплекс Novotel, представляющий собой серию зданий в шесть-девять этажей на 250 гостиничных номеров, предположительно будет размещён на месте Первой краснодарской городской больницы, которую также отдадут под снос. Сумма инвестиций в проект оценивается в 30-35 млн долларов.

Однако первый из этих отелей – «трёхзвёздочный», второй – класса «четыре звезды», в то время как регион уже давно испытывает потребность в гостиницах класса «люкс». По словам генерального директора конгресс-отеля «Дон-Плаза» Андрея Демишина, ранее идея управления гостиницами «де-люкс» класса на юге России энтузиазма у ведущих западных игроков не вызвала. Они считали, что для провинции вполне достаточно и «трех звезд». Основной причиной перемены во взглядах послужил повышенный интерес иностранного капитала к региону и увеличившийся поток инвестиций.

В конце прошлого года о своём намерении начать работу на Кубани объявили и другие операторы гостиничного бизнеса. Так, руководство краснодарской строительно-инвестиционной компании ООО «Европа-Инвест» договорилось с Mariott о возведении в краевом центре ещё одного нового отеля, управлять которым будет международный оператор. Заключённое с Mariott соглашение дает право местной компании строить гостиницы на всей территории края. Девелопер намерен вложить в проект стоимостью 45,1 млн евро 50% собственных средств, еще 50% привлечь у сторонних инвесторов. По расчётам, окупаемость вложений наступит через пять-семь лет.

«Эскизный проект отеля разрабатывал лондонский архитектор Джон Сифер, необходимую документацию готовит инженерная группа Waterman. Гостиницу построят по стандартам компании Marriott 2006 года, которые предусматривают наличие обширных помещений для встреч, бизнес-центр, бизнес- и фитнес-клубы, банкетный зал, плавательный бассейн, ресторан на крыше», – пояснила координатор проекта Светлана Коробкова. Она отметила, что в настоящее время на участке уже идут подготовительные работы. К январю 2008 года будущую гостиницу выведут на нулевой уровень строительства, а к концу того же года здание должно быть сдано в эксплуатацию.

Победа Сочи в конкурсе на право проведения Олимпиады в 2014 года положительно сказалась на активности мировых операторов. Представители «Европы-Инвест» объявили о планах Mariott построить аналогичную гостиницу и на черноморском побережье.

По мнению аналитика ИК «ФИНАМ» Владислава Кочеткова, инвесторам было бы логичнее вкладывать средства в отели меньшей «звездности», поскольку те являются более рентабельными. «Рентабельность у «трёх» и «пяти звёзд» одинаковая – порядка 8-12%, и сроки окупаемости приблизительно те же – 7-10 лет, но себестоимость «пяти звёзд» вдвое дороже», – заметил аналитик «ФИНАМа». Он также предположил, что большинство операторов и впредь будут стремиться сосредоточиться на отелях класса «три звезды», поскольку их рынок в России растет на 20% в год, в то время как «пятизвёздочных» гостиниц – всего на пять-семь процентов.