Владимир Плигин, депутат, участник праймериз ПП «Единая Россия»: «Надо выбирать правильных людей»

У «Единой России» – страда. Депутаты Госдумы пожинают плоды своих многолетних трудов. Встречаясь в ходе праймериз с выборщиками со всей области, они пытаются убедить народ в достоинствах своих кандидатур, корректируют собственные программы, налаживают обратную связь. Появляются явные лидеры и первые недовольные. Своими впечатлениями о праймериз со 161.ru поделился один из лидеров списка, глава думского комитета по конституционному законодательству Владимир Николаевич Плигин.

– Владимир Николаевич, праймериз партии «Единая Россия», в список которой входите и вы, близки к завершению. Расскажите о ваших впечатлениях от участия в них?

– Праймериз для России – явление относительно новое, и как всякое новое, оно приживется со временем, модифицируется в какие-то иные формы. Но важно понимать, что это явление, во-первых, так или иначе дает информацию многим людям о том, что проводятся выборы; а во-вторых, это дает личный контакт и представление о тех людях, которые претендуют на получение мандата депутата Госдумы. Людям становятся не безразличны выборы.

– После Шахт пошли разговоры о том, что при проведении праймериз используется пресловутый административный ресурс, выборщики голосуют по указке...

– Здесь важно выяснить, что подразумевается под административным ресурсом. Есть ли договоренности, давление, какие-то рекомендации. Честно сказать, я не смотрел результаты голосования. Но я точно знаю, что, например, рейтинг Василия Голубева в области очень высок. Почему? Он объездил все регионы, появилась связь с людьми. Естественно, что есть ожидания и пока нет разочарований, обычно усталость наступает на 7-8 году. Но сейчас люди голосуют за Голубева и делают это искренне. Они также голосуют за Ольгу Борзову, потому что у нее совершенно определенная репутация в области, она детский врач, она проводит большую работу в Госдуме и в области и пользуется заслуженным авторитетом. Голосуют также за атамана Всевеликого войска Донского Виктора Водолацкого. Я думаю, следует дождаться подведения итогов, после чего можно будет делать выводы. Очень часто аппелировать к тому, что используется административный ресурс, удобно и выгодно с определенной политической позиции.

– Один наиболее остро стоящих сегодня вопросов власти – кадровый. На федеральном уровне много говорится о том, что необходима ротация власти, ее омоложение. Но изо дня в день мы наблюдаем перемещения людей еще той, «прежней» структуры. Социальные лифты для молодых не работают. Посмотрите на списки «ЕР» – одни и те же фамилии, а все ждут ротаций!

– Вы знаете, однажды я принимал участие в решении одной проблемы. Через две недели один известный человек, выйдя на трибуну, вдруг снова начал её клеймить. Я ему говорю: «Мы две недели назад ее решили, и вам это прекрасно известно!» Знаете, что он мне ответил? «Я, – говорит, – люблю играть в преферанс, а карта слезу любит» (Смеется.). В данной ситуации надо каждый раз предметно поднимать проблему. Например, какого рода будет ротация. Одна из целей праймериз – найти новых людей. Мне эмоционально на эту тему говорить сложно, мне уже за 50 лет, и когда я читаю, что нужны люди до 35 лет – меня это возмущает. Во власти есть молодые люди, часть депутатов Госдумы от регионов – молодые люди. Кто появится сейчас – не известно, но ротация будет. Это несомненно. Будет не только за счет членов партии, но и тех, кого выдвигают общественные организации. Эти люди должны будут сочетать в себе квалификацию, опыт, молодость и желание что-то делать.

– Не менее важный вопрос – ситуация с инвестициями. По данным областной администрации, их уровень несколько снизился, в связи с этим даже был уволен глава департамента инвестиций и предпринимательства. Все действительно так плохо?

– Нужно понимать, что инвестиции привлекаются не законодательством. За каждой инвестицией стоят конкретные люди. Надо понимать психологию поведения того или иного физического лица. Я думаю, что Ростовской области должны катастрофически завидовать многие регионы России. Если привезти сюда людей и показать то, что здесь происходит, например, состояние дорог, сельского хозяйства, природы, относительную динамику восстановления после кризиса, число вузов … Оснований для пессимизма нет никаких. Другое дело, что действительно надо создавать больше рабочих мест, заменяя некоторые отрасли военно-промышленного комплекса; создавать предприятия, ориентированные на удовлетворение повседневных нужд людей. Производить то, что востребовано, и выходить на новый уровень. Например, нет у нас широко известных дизайнеров одежды, слабо развит гостиничный бизнес.

– И что делать?

– Надо искать крупные инфраструктурные проекты, которые бы привлекательно показывали регион на фоне РФ. Встречаясь в Ростове с представителями Ассоциации выпускников президентской программы, мы, например, в том числе обсуждали так называемые точки роста. Что могло бы стать точками роста для Ростова и области: переработка сельхозпродукции, формирование нового представления о медицине, производство автокомпонентов, экологические программы , связанные с природной средой, и другие. Основная задача – создать комфортные условия жизни человека,обеспечить занятость.

– В силу журналистской деятельности мне много приходится слышать о новых интересных и здравых идеях. Почему государственный аппарат не спешит прислушиваться к ним?

– Это не совсем так. Я не защищаю власти, но без нормально функционирующего госаппарата ничего не получится. Он бывает избыточен, бывает непрофессионален. И вот здесь запрятана формула совместной ответственности: когда люди на уровне местного самоуправления выбирают кого-то – они же лично знают тех, за кого голосуют! Если они проголосуют за динамичных людей – это будет одна перспектива жизни; выберут тех, кто любит давать пустые обещания – получится другая история; проголосуют за бандитов – третья... Надо выбирать правильных людей. Оказывать на них воздействие.

– Но ведь есть еще и партийная дисциплина! Выбрали мы депутатов, а депутаты потом взяли и проголосовали за перенос игорной зоны «Азов-сити». Безусловно, «Азов-Сити» нельзя назвать «точкой роста» для региона, но решение о его строительстве было спущено сверху, было привлечено 500 млн инвестиций... Теперь никто не знает, как расплатиться с инвесторами, а региону нанесен серьезный репутационный ущерб.

– Насколько я понимаю, этим вопросом занимались, и определенные договоренности с Минфином уже есть. Но вот взять тот же список губернаторских инвестпроектов. Если заниматься не фантазией, отслеживать каждый из них и доводить до ума, проводить общий лоббизм – все возможно.

– По поводу лоббизма. Один из наиболее обсуждаемых сейчас проектов в регионе – это проект «Как сделать город чистым» Ассоциации выпускников президентской программы, который, в частности, предполагает внедрение селективного (раздельного) сбора мусора (ССМ). Для его реализации очень нужна помощь законодателей на федеральном уровне.

– Действительно, с случае с ССМ многое зависит от законодателей. Мне приходилось принимать участие в подобных проектах в других областях. Сначала это вызывает определенное сопротивление, обращают внимание на то, что невозможно достичь результата, действия носят реакционный характер, но затем появляется положительный результат. Очень важно многое сделать в области психологии. Приведу пример не из нашей страны. Любой человек из Марокко, приезжая в Европу, тратит на себя воды меньше, чем европеец. Потмоу что в сознании европейца льющаяся вода – это норма. А у мароканца в генах заложено: вода – это капля. Надо понимать: эта безбрежность страны и её ресурсов конечна, надо преодолеть стереотипы. Нужно сформировать внутри себя идею – «мы можем собирать мусор раздельно». Этому проекту я желаю успеха и буду всячески его поддерживать.

– Еще один крупный проект – строительство Южного хаба. Он находится на стыке интересов Краснодара и Ростова: Базэл уже приступает к реконструкции Краснодарского аэропорта, а у нас только-только определились с местом строительства. Пока начнем строить – Кубань уже начнет международные рейсы принимать.

– К сожалению, детали переговоров по данному проекту мне не известны. Но я думаю, что по своей масштабности и значимости для региона это один из тех проектов, который необходимо поддержать. При определенных условиях мы, безусловно, будем готовы выступить лоббирующей силой.

– А как вы вообще относитесь к этой вечной конкуренции между Ростовом и Краснодаром?

– Любая конкуренция – это хорошо, это драйв, это придает динамику и ощущение жизни. Другое дело, что конкуренция должна быть честной, поскольку ресурсная база всегда носит ограниченный характер. Честная конкуренция предполагает, что и представление о каждом регионе будет честным. Если на федеральном уровне имя региона звучит в связи с пожарами и трагедиями – это одно дело; если в связи с прекрасной погодой, красивыми женщинами, полями подсолнухов – это совершенно другое. К «пиару» мы привыкли относиться прохладно, дескать, к чему это... Боюсь, что в таком случае ситуация может складываться в духе Неуловимого Джо. Почему он Неуловимый? Потому что его никто не ловит, и он никому не нужен.